INNOtools

Kontinuitäten verschwinden. Unbeständigkeiten bestimmen. Fortschritt geschieht immer schneller - vor allem in Zeiten der Digitalisierung.

In vielen Märkten sehen sich Unternehmen einer durch große Unsicherheit und Komplexität geprägten Situation gegenüber. Prognosen und Erfahrungen aus der Vergangenheit verlieren an Bedeutung. Zusätzlich können viele Zusammenhänge und Ereignisse aufgrund der Dynamik nur noch bedingt erklärt werden. Für Unternehmen kann diese Situation bedeuten, dass die eigenen Produkte und Lösungen zwar gegenwärtig noch relevant sind, in wenigen Jahren jedoch nicht mehr.
Und auch das Handwerkszeug bzw. die Technologien im Hintergrund besitzen eine immer kürzere Halbwertszeit.

Diese Konstellation erfordert es, Innovationen noch systematischer und kundenzentrierter, mit den richtigen Mitteln zu entwickeln. Dementsprechend sind die Unternehmen in der Verantwortung den eigenen Mitarbeitern eine digitale Infrastruktur bereitzustellen, welche Innovationen von innen und außen einfacher ermöglicht und die Mitarbeiter nachhaltig dazu befähigt eigene Impulse nach vorne zu treiben.

Doch wie können die richtigen Werkzeuge (Tools) für dieses Unterfangen gefunden werden?

Hier setzt unsere Lösung INNOtools an.

Die folgende Grafik gibt einen Überblick über die Tools, welche bei uns intern und auch aktiv in Kundenprojekten zum Einsatz kommen. Doch diese Grafik ist nur eine Momentaufnahme, denn wir probieren ständig neue Tools aus, um einerseits am Puls der Zeit zu sein und andererseits für spezifische Anwendungfälle die bestmögliche Lösung liefern zu können. Des Weiteren können wir durch unsere Unabhängigkeit von Herstellern einen transparenten und objektiven Überblick sicherstellen.

INNOtools, genauer die gemeinschaftliche und zielgerichtete Weiterentwicklung Ihrer digitalen Toollandschaft setzt sich aus zwei Grundphasen mit jeweils drei aufeinanderfolgenden Schritten zusammen.

Im Gegensatz zu Phase zwei, kann Phase eins auch separat beauftragt werden. Das folgende Schaubild visualisiert unser, in der Praxis etabliertes, Vorgehen. Dieses ermöglicht es Ihre individuellen Fragestellungen zu berücksichtigen.

Dabei beachten wir auch Ihre bereits im Einsatz befindlichen Tools, um auch öknomisch einen bestmöglichen Effekt sicherzustellen. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr Details über unser Vorgehensmodell zu erfahren.

„Warum wir OMM beauftragt haben? Weil das Team nicht an irgendwelche Hersteller gebunden ist und somit eine wirklich objektive Perspektive liefern kann. Natürlich wurden in den Gesprächen auch die Tools angesprochen und vorgeführt, welche bei OMM selbst verwendet werden. Wir hatten aber nie den Eindruck, dass man uns was aufzwingen will. Beispielsweies wurde uns zwar das Projektmanagement-Tool Jira vorgeführt, im gleichen Atemzug aber auch gesagt, dass dieses Tool für unsere Anwendungsfälle viel zu überladen mit Funktionen ist und verschiedene Alternativen präsentiert.“